Perpustakaan Amir Machmud

Kementerian Dalam Negeri

  • Home
  • Information
  • News
  • Help
  • Librarian
  • Member Area
  • Select Language :
    Arabic Bengali Brazilian Portuguese English Espanol German Indonesian Japanese Malay Persian Russian Thai Turkish Urdu

Search by :

ALL Author Subject ISBN/ISSN Advanced Search

Last search:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Manajemen stratejik : menciptakan keunggulan bersaing yang berkelanjutan
Bookmark Share

Text

Manajemen stratejik : menciptakan keunggulan bersaing yang berkelanjutan

Sampurno - Personal Name;

Keunggulan kompetitif yang sutainable tidak dapat diperoleh hanya melalui aktivitas operasional. Sebagian besar inovasi manajemen yaitu total quality, just-in-time, benchmarking, business process reengeneering, outsourcing-kesemuanya adalah mengenai efektivitas operasional. Melalui inovasi manajemen tersebut perusahaan yang bersangkutan memang dapat melakukan sesuatu yang lebih baik dibandingkan dengan pesaingnya. Tetapi itu tidak dapat menjamin keunggulan bersaing yang sustainable, karena pesaing pada akhirnya akan dapat melakukan hal yang sama. Keunggulan daya saing yang sustainable hanya dimungkinkan dapat dicapai melalui aktivitas yang tidak dapat atau sulit ditiru oleh pesaing. Banyak perusahaan seperti Wal-Mart dan Singapore Airlines mengembangkan aktivitas-aktivitas yang unik, konsisten dan sulit ditiru oleh pesaing sehingga mereka memiliki keunggulan daya saing yang sustainable. Perusahaan dengan strategi yang baik mesti membuat pilihan yang jelas apa yang ingin mereka lakukan yang tidak dapat ditiru oleh pesaing.rnrnPada era globalisasi dan pasar bebas ini, lingkungan (environment) berubah sangat dinamis dan cepat. Perusahaan tidak dapat mengisolir diri dari dinamika lingkungan, tetapi justru harus mampu memberikan respons yang tepat dan memanfaatkan perubahan itu sebagai peluang utnuk mengembangkan perusahaan di masa depan. Dalam konteks ini diperlukan kemampuan untuk melakukan analisis internal maupun eksternal, sehingga ke depan akan selalu terjadi strategic fit antara kapabilitas dan sumber daya perusahaan dengan peluang akibat terjadinya perubahan eksternal. Analisis lingkungan internal perusahaan mempunyai arti yang penting terutama untuk mengetahui kesesuaian antar strategi perusahaan dengan sumber daya internal maupun dengan dinamika eksternal pasar, juga kapabilitas bersaingnya.


Availability
#
Perpustakaan Amir Machmud 658.4012 SAM m
SJN00003481
Available
Detail Information
Series Title
-
Call Number
658.4012 SAM m
Publisher
Yogyakarta : UGM Press., 2013
Collation
xiv, 279 hlm.: ilus.; 23 cm
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
979-420-718-7
Classification
658.4012
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
-
Subject(s)
Manajemen Perencanaan
Specific Detail Info
-
Statement of Responsibility
Pengarang Utama
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments

You must be logged in to post a comment

Perpustakaan Amir Machmud
  • Information
  • Librarian
  • Admin
  • Penghitung Pengunjung

About Us

Perpustakaan Amir Machmud (NPP. 3171014A0000008) merupakan perpustakaan khusus. Perpustakaan Amir Machmud memiliki slogan “Suluh Bacaan Politik dan Pemerintahan”.

Filosofi slogan tersebut bermakna perpustakaan Amir Machmud dapat menjadi penerang bagi pemustaka dalam mencari sumber informasi sekaligus referensi terkait politik pemerintahan.

Jam Pelayanan

  • Senin-Jum'at 07.30-16.30
  • Sabtu-Minggu Libur

Ikuti di Instagram Tonton di YouTube

© 2026 — Perpustakaan Amir Machmud Kemendagri

Powered by Kementerian Dalam Negeri
Select the topic you are interested in
  • Computer Science, Information & General Works
  • Philosophy & Psychology
  • Religion
  • Social Sciences
  • Language
  • Pure Science
  • Applied Sciences
  • Art & Recreation
  • Literature
  • History & Geography
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Advanced Search
Where do you want to share?